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2014年文化年主题活动举办安全服务知识竞赛暨岗位大练兵活动方案
时间:2014-05-19 15:51:17 来源: 作者:

 

  为进一步提高企业员工的凝聚力、安全生产意识、业务技能、综合素质以及经济效益,使公交更好的服务于广大市民。为了积极响应集团领导的号召、由安全技术部和人力资源部共同举办、各客运分公司全员参与的“道路交通安全及优质服务知识竞赛”和“驾驶员、修理工岗位大练兵”等活动,具体方案如下。               
  一、“道路交通安全及优质服务知识竞赛”活动方案
  1、本次竞赛活动分为四个阶段:
  第一阶段(8月1日-8月5日)为组织宣传动员阶段,在全公司形成一个良好的竞赛氛围;
  第二阶段(8月5日-8月15日)为各分公司组织学习、预选阶段,预选活动由各分公司组织,并推选出各公司竞赛选手;
  第三阶段(8月18日-19日)为现场竞赛阶段;
  第四阶段(8月20日)为表彰优胜单位和选手、总结竞赛活动成果。
  2、竞赛题于2014年7月15日前公开,由集团安技部下发各单位,各单位自行组织人员学习。
  3、以集团所属四家客运分公司为单位组成四个竞赛小组,由各分公司安技助理带队和十名推选的优秀驾驶员组成。
  4、竞赛内容分为必答题、抢答题两个环节进行,所设题目由浅入深,涵盖道路运输、交通规则、安全行车等相关知识。
  5、竞赛名次由集团主题活动领导小组和裁判小组最后确定。
  6、活动分工
  承办单位:集团安全技术部、人力资源部
  协办单位:羲通驾驶学校、羲通广告公司。
  知识竞赛题目:由集团安全技术部负责出题。
  裁判小组:由集团主题活动领导小组成员组成。
  主持人:陈新民、冯瑞芸。
  参赛单位:羲通客运一公司,二公司,众益公司,大众公司,羲通修理厂及部分机关部门。
  宣传报道组:集团综合办公室负责。邀请媒体:天水日报、天水晚报;
  后勤保障组:物业公司、物资供应公司
  知识竞赛时间:拟定于2014年8月18日至8月20日。
  知识竞赛地点:各客运公司组织的线路、班组驾驶员预赛竞赛场所设在羲通驾校多媒体教室。集团组织的决赛在综合楼六楼多功能会议室。
  知识竞赛内容:由道路交通安全法、驾驶员安全规范操作、公交优质服务及作业指导书的相关内容构成。
  二、 岗位大练兵活动方案:
  1、活动预期目标:
  通过岗位练兵活动掀起主动学习专业技术、提高基本操作水平的热潮,逐步使各岗位人员养成良好的学习新知识、掌握新技术的学习习惯,并积极运用到实际工作中,为集团公司的发展,经营目标的顺利完成提供有力的技术支持。
  2、活动范围:
  各客运分公司所有驾驶员。
  3、活动重点:
  要求全体驾驶员在思想上牢固树立“安全第一,预防为主”和“安全生产人人有责”的观念,熟知安全操作规程及方法,正确操作车辆安全运行,杜绝各类违法、违章的行为发生。
本次活动要求各客运分公司通过筛选将2013年度无交通事故,并且油、材料消耗和维修费用平均低于或接近集团规定的单车消耗标准的前3名驾驶员以及物耗费用严重超标的后3名驾驶员上报安技部,并由安技助理带队组织他们参加技术岗位大练兵活动。二是经过大练兵活动以后,在全集团内掀起一个:以先进带动落后,落后向先进看齐积极向上的工作热潮。整体推动全集
团优质服务活动向前发展。
   4、具体活动内容:
  (1)安全教育及事故预防:由安技部组织集团各客运公司驾驶员,利用安全例会时间进行学习教育。
  实施时间:2014年6月26日至7月26日。
  培训人员:
  宋国强:主要讲解《道路交通安全法规》、《事故录像分析》等内容,结合本公司实际情况,进行剖析和教育。并邀请交警部门的法制宣传科和事故股的干警来我公司对驾驶员进行法律、法规方面的宣传教育。
张晓州:主要讲解《驾驶员三检制度》、车辆一级、二级维护作业流程、换季保养注意事项和一般常见故障的判断及处理方法。
  周喜军:主要讲解车辆技术构造及各总成的工作原理等。
  培训考核:主要以闭卷考试形式为主,着重考核培训学习的相关内容,总分100分,80分为合格。
  2、驾驶技能比武考核:
  实施时间:2014年7月26日至8月16日
  由各客运分公司先自行组织本单位驾驶员进行岗位技能大比武,最后由各客运分公司推荐出10名成绩优秀的驾驶员上报集团安技部,并以四家客运分公司上报的驾驶员组成四个竞赛小组,由安技部统一组织在驾校训练场进行实际操作评比,(按照机动车驾驶员考试科目二、科目三考试内容,选项进行操作)。
  三、总结评比
  本次两项活动结束以后,集团适时召开“2014文化年主题活动暨安全服务知识竞赛、岗位大练兵”总结表彰大会,对本次实施活动的经验进行总结,对获奖的驾驶员进行奖励,为2015年集团实施下一年度工作计划打好坚实的基础。
  1.知识竞赛优胜奖项办法:
  2014年度安全服务知识竞赛活动“优胜团体奖”一个;奖金400元及锦旗一面。
  2014年度安全服务知识竞赛活动“一等奖”一个;奖金1000元及获奖证书一本。
  2014年度安全服务知识竞赛活动“二等奖”二个;奖金各800元及获奖证书各一本。
  2014年度安全服务知识竞赛活动“三等奖”三个;奖金各600元及获奖证书各一本。
  2.技能大比武优胜奖励办法:
  2014年度技能大比武活动“一等奖”一名,奖金1000元及获奖证书一本;
  2014年度技能大比武活动“二等奖”一名,奖金600元及获奖证书一本;
  2014年度技能大比武活动“三等奖”二名,奖金各400元及获奖证书各一本;
  3.由本次活动领导小组颁发证书和奖品或奖金。
  活动经费预算:
  (1)奖金:8800元
  (2)宣传资料、证书、锦旗预计费用:3800元。
  (3)参与人员奖品:按每人100元计算,预计:6000元。
  以上竞赛活动费用预算总计:18600元。
  四、火灾事故演练方案
  1、演练目的:
  (1)提高员工安全意识,使消防工作达到“群防群治”;
  (2)检验各单位管理者的组织指挥能力;
  (3)检验员工,发现险情快速报告的安全意识。
  (4)检验各组人员的快速反应能力。
  (5)检验各单位人员掌握灭火器材的熟练程度;
  (6)落实年度生产安全演练制度。
  2、演练时间:2014年9月18日2:00~19:30 分。
  3、演练地点:集团办公大楼地下室
  4、演练组织:
  (1)成立应急救援指挥部
  总指挥:郭成军
   副总指挥:周  勇
  现场指挥:宋国强
  现场保障:吴  懿
  (2)现场应急救援组织机构:
  a)灭火组:负责人:宋国强。组员:各部门安技助理、安全员。
  b)抢险救灾组:负责人:李全。组员:各部门经理、经理助理。
  c)疏散救护组:负责人:郭晓琦。组员:部门人员。
  d)后勤保障组:负责人:侯秦军。组员:部门人员。
  e)安全警戒组:负责人:吴懿。组员:部门保卫人员。
  (3)演练模拟事故概况:
   2014年9月18日12:10分,停放在大楼地下停车场的公交车驾驶员在在启动时,打马达数次后,驾驶员发现,车辆后部有滚滚浓烟。此时楼上二楼恰有旅游人员用餐,若不及时控制,后果不堪设想。驾驶员第一是时间上报本单位,应急事件指挥组根据险情启动火灾事故应急救援预案,通知各应急救援小组投入救援工作。
  5、演习科目程序:总指挥宣布演练开始:  
  (1)火灾报告程序演练
  a、员工发现火情第一时间向公司报告。
  b、本公司负责人接警后第一时间向公司应急事件处置领导小组报告。
  c、由应急小组通知决定启动火灾事故应急预案,通知各应急救援小组启动应急预案。
  (2)组织指挥处置程序演练
  a、指挥组人员到达现场。
  b、指挥组对火灾的判断决策。
  c、指挥组组织扑救方法。
  (3)灭火程序演练
  a、灭火顺序的应用。(用消防铁锤打开消防玻璃窗)
  b、灭火器材的使用。(手提式干粉灭火器、推车式干粉灭火器的使用)
  (4)安全警戒程序演练(设置警戒线、劝导解释)
  (5)物资转移程序演练(易燃易爆品、贵重物品转移)
  (6)疏散人员程序演练
  a、由疏散救护组人员引导二楼餐厅客人向前门消防通道向楼外进行疏散,在疏散过程中,疏散人员用湿毛巾捂住口鼻低姿向前门消防通道撤离。
  b、由安全警戒安排1人检查一楼和二楼餐厅有无人员被困,在检查完毕后在房间门上粘贴红色不干胶标志。
  c、所有疏散人员撤到大楼前停车场集合后由疏散救护组的负责人郭晓琦清点人数。
  d、郭晓琦将人数清点完毕后,发现少2人(应到45人,实到43人)。
  e、郭晓琦第一时间报告指挥组长,二楼有被困2人未救出。
  f、指挥组长通知抢险救灾组继续到二楼搜寻被困人员,并及时汇报。
  g、抢险救灾组2名人员从二楼男洗手间内,各背出1人向消防通道疏散。
  (7)灭火后程序演练
  a、火场指挥员用对讲机报现场火已被扑灭。
  b、组织展开清理工作。
  6、演练总结讲评
  在大楼前集合所有参加演习人员,由总指挥郭成军对火灾处置演练进行总结。
  五、修理厂岗位练兵方案
  1、安全生产法及车辆维护、维修流程培训:
  由安技部组织两家修理厂在本单位从事车辆维修3年以上的主修技工,进行每周两个半天的学习教育。
  实施时间:2014年7月26日至8月26日。
  培训人员:
  宋国强:主要讲解《安全生产相关法规》《车辆维修安全操作规程》;
  张晓州:主要讲解:《车辆技术管理细则》、《修理工安全操作规程》、车辆一级、二级维护作业流程、一般常见故障的判断及处理方法;
  周喜军:主要讲解车辆技术构造,各总成的工作原理、车辆二级维护工艺流程、二级维护作业项目等。
  培训考核:主要以闭卷考试形式为主,着重考核培训学习的相关内容,总分100分,90分为合格。
  2、维修技能练兵
  实施时间:2014年8月26日至9月26日
  (1)以修理厂具体实施修理技工岗位练兵活动,由安全技术部组织相关人员进行督导、评比。
  (2)练兵设备利用在场维修车辆,现场对维修人员进行考核,包括车辆一般故障判断、车辆例行保养项目比赛,现场评比。
  抛锚车辆施救技能比赛,评比内容包括采取的安全措施,应注意的事项及施救的方式;施救设备的正确操作;现场抢修作业技能比赛,评比内容由安全操作和抢修的速度两项组成。
  (3)通过理论学习和实际操作技能大比武,最终按两项成绩总和评比,评选出前三名进行表彰;一等奖800元及荣誉证书一本;二等奖500元及荣誉证书一本;三等奖300元及荣誉证书一本。或者同等价值的其它奖品。


 

 

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